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Education

* The three-year degree ensures a command of methods, general contents and specific knowledge which may be put to use in working practice.
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* Single cycle teacher training degree course
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* Specialist degree courses organised and run by two or more faculties
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* The specialized degree, which may be taken with a three-year degree, gives the necessary training in the development of an activity at a higher qualification within specific areas.
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* The doctorate (PhD) is the III level of studies, after the "laurea" (Bachelor) and the "laurea specialistica/magistrale" (Master). Its objective is education through research. Admission is limited and based on merit.
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* Post-graduate completion courses
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* First and second level courses in post-graduate scientific areas, giving a high permanent and recurrent training
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  The central role of the family as a social group which has an important social mediation role between the sexes and different generations, between nature and culture, between public and private. This central role means that public and third sector organizations, educational, training and welfare bodies all need to develop a new type of sensitivity, aimed at helping people go through the difficult, and in some respects new transitions -related to, for example, separation and divorce- that families must deal with. Even though, as a general rule the family is commonly perceived as being a chiefly private area, an affective unit, more and more fragile and close to disintegration, in fact the majority of Italian families consist of parents and offspring (minors), in a context where the parent-child relationship is the distinctive structure of the family today. The spread of conflictual behaviour - both in families and in other areas of everyday life-means that families must be able to develop strategies designed to contain and/or solve conflicts, to maintain a style of relationship which will not prejudice, above all, the continuity of the parent-child relationship. This first level Master in Family Mediation aims to train professionals and operators who are able to provide back up and support for families during separation and divorce, especially when minors are involved.
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  An expert in human resources management is a highly specialized professional who knows how to take action concerning organizational processes, in both small and large and medium-sized companies, who focus on identifying the personnel needs of the organization in particular consideration of the movement of staff entering, moving internally and leaving.
Th master aims to meet the need, which is particularly pressing, expressed by experts in this sector, of balancing logical reasoning behind actions and actual operative practice, which govern the relationship between individuals and the organizations, and their behaviour when faced with the profound changes in the economy and society which have taken place over recent years. This process is by no means a simple nor a linear one. The post-industrial era has lead us to emphasize, in particular invisible assets and to recognize the contribution that human capital can make to the creating of a competitive advantage that can be maintained. The decline of the large integrated, vertical companies has left room for new "network" organizational models to emerge. They provide a work relatioship model where work is no longer based on jon security and on the role of the permanent employee, but rather on lexible employees, linked to a type of work relationship which is more precarious, and determined by market logic.
This background, as it seems to be devloping, makes us stop and re-assess traditional theories and approaches, in terms of human resources. It encourages us to abandon traditional policies and look to innovative approaches and tools which are suitable to meet the needs of the different characteristics of a large number of individuals who will contribute, in different ways, and with differing levels of commitment and professionalism, to the chain of values in organizations which are, of necessity, becoming more flexible. The Master aims to offer young graduates, from any field, the opportunity to become highly trained, specialized professionals. Such professionals must know how to take action concerning organizational processes, and who can focus on identifying the personnel needs of the organization in particular consideration of the movement of staff entering, moving internally and leaving. In addition to this being an expert in the management and development of human resources means knowing not only on'e specific work context but also having an eye to the big picture as far as the whole organization is concerned. It means, that is, understanding and knowing how to interpret the organization, understand its policies, its mission and vision from the viewpoint of fostering attitudes of positive involvement and the ability to take responsibility for one's own work in the personnel of the company.
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  The Professional Completion and Training in Cultural Mediation course aims, on the one hand, to provide an educational background for those who are already working or hope to work as operators and professionals who must interact with different people, families, and cultural groups; and, on the other, to train them to be able to be able to interact with local bodies, with the other contexts which operate in this professional field by means of practising self-management and self-organization.

Enrolment deadline extended to5 November 2004
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Il Master forma professionisti in grado di cogliere i rischi e le opportunità insite nella vita in un contesto pluralistico e multiculturale, in modo da saper individuare, mediare e gestire conflitti e potenzialità di crescita e di arricchimento. A fronte della globalizzazione, dell’internazionalizzazione delle imprese e di società multiculturali, emerge l'esigenza di figure professionali con competenze specifiche per intervenire in situazioni sociali, educative e scolastiche, economico-aziendali, giuridiche, culturali, sociali e sanitarie con la presenza di persone appartenenti a differenti culture. Alla luce della Pedagogia Interculturale, mediante l’acquisizione di competenze nel settore della mediazione interculturale, del coaching e della gestione efficace dei conflitti, il Master sarà teso a migliorare le capacità di comprensione, di relazione e di problem solving soprattutto nei settori educativo, scolastico, sociale, giuridico e aziendale, e dei mass media. E’ infine prevista una specializzazione nell’insegnamento dell’italiano come L2, indispensabile per chi opera in campo educativo, scolastico e formativo. Il Master si articola in 5 MODULI COMUNI e un SESTO MODULO DI SPECIALIZZAZIONE. Il Master è in lingua italiana. A fronte dell'iscrizione di almeno 15 studenti stranieri che lo richiedano, sarà attivata anche una versione in lingua inglese del corso, con relativa graduatoria degli iscritti ammessi (livello richiesto per l'inglese: B1). Per maggiorni informazioni: http://www.csiunivr.eu/master

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Il percorso mira a consentire la maturazione di una specifica qualificazione professionale per i docenti di IRC inseriti nei Centri di formazione professionale, anche valorizzando ed integrando le competenze che i partecipanti hanno sviluppato in passato come docenti nei moduli di «cultura etica e religiosa del lavoro».
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Sempre di più oggi ci si interroga su come far sì che la formazione professionale possa facilitare processi ricchi di costruzione di conoscenza, nella e attraverso la pratica lavorativa, a partire dalla consapevolezza che tale pratica incorpora numerosi significati e valori (di carattere tecnico, ma anche, più ampiamente, culturale, storico, antropologico, relazionale, etico, estetico), coinvolge il soggetto nella totalità delle sue dimensioni (braccio, mente, cuore, sensi, relazioni, pensieri, emozioni...) e può contribuire ad uno sviluppo umano complessivo.
Una migliore comprensione delle pratiche lavorative - e della conoscenza pratica che in esse si custodisce e attraverso di esse può essere sviluppata - consente una migliore comprensione anche dei processi che possono facilitare lo sviluppo della conoscenza e, più in generale, lo sviluppo della persona e dei contesti sociali, oltre che di quelli lavorativi. Il cambiamento che, in questi ultimi decenni, ha condotto ad una nuova epistemologia della pratica lavorativa, e può dunque suggerire nuove modalità di pensare e di realizzare la formazione continua, si articola almeno in tre momenti, tra loro profondamente interconnessi, che possiamo denominare: la svolta pratica, la svolta riflessiva, la svolta narrativa.
È a partire da queste svolte che ci sembra possibile indicare anche alcune traiettorie operative per una didattica della formazione professionale, iniziale e continua, che non guardi al lavoro come a qualcosa che deve avvenire "dopo" la formazione, ma come ad un luogo formativo esso stesso, nel quale è possibile uno sviluppo anche di quelle competenze personali che un tempo si pensava di potersi aspettare solo da percorsi di formazione generale, il più possibile distanti da qualsiasi attività pratica.
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Alla luce del quadro sociale ed economico generale, delle trasformazioni in atto e in particolare, della funzione educativa che anche l’IeFP – accanto alle istituzioni scolastiche – è chiamata ad assolvere in ordine alla formazione personale e professionale dei soggetti, sembra opportuno proporre un percorso specifico che aiuti i dirigenti dei Centri di formazione professionale a declinare il proprio ruolo in senso sia manageriale che pedagogico. Davanti alle sfide del tempo presente, si tratta di integrare congiuntamente le competenze di carattere manageriale e gestionale, richieste dall’evoluzione sociale, e le competenze di carattere pedagogico richieste dalle finalità attribuite alla formazione personale e professionale dei soggetti in apprendimento che frequentano i CFP.
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A partire dalle esperienze già realizzate negli ultimi anni nel sistema Veneto e dall’incalzante recente produzione normativa, il percorso mira a guidare verso la costruzione di un modello operativo condiviso, praticabile nel contesto della IeFP e nel contesto dell’Istruzione professionale, per promuovere lo sviluppo di competenze nei contesti formativi. Il master, pensato come occasione di formazione congiunta e reciproca contaminazione tra formatori/trici di CFP e docenti di Istituti professionali e tecnici, è centrato sul progettare e valutare per competenze. Si intende in particolare orientare i partecipanti a focalizzare l’attenzione sulle attività/consegne di lavoro che “attivano”, “mobilitano”, “mettono in moto” i soggetti in apprendimento e dunque la loro competenza.
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Il Master si propone di formare esperti nel campo del counseling educativo in relazione a specifici contesti lavorativi, quale quello scolastico, servizi educativi, servizi per l’infanzia, servizi per anziani e dell'orientamento scolastico. Grazie ad un approccio interdisciplinare e una formula didattica esperienziale e professionalizzante, il Master ha lo scopo di offrire e sviluppare conoscenze e competenze sia trasversali sia caratterizzanti i singoli ambiti lavorativi, e risulta così articolato:
a) una parte comune, che mira ad offrire le conoscenze di base della consulenza educativa attingendo da diverse discipline (pedagogiche, psicologiche, sociologiche: moduli 1,2,3,4); b) cinque indirizzi in alternativa riferiti a 5 specifici ambiti lavorativi: scolastico (modulo 5A), servizi educativi (modulo 5B), servizi per l’infanzia (modulo 5C), servizi per anziani (modulo 5D), orientamento e counseling (modulo 5E - riservato agli orientatori Cnos-fap) che prevedono una didattica esperienziale caratterizzata da metodologie attive (esercitazioni, workshop, studi di caso, role-play, simulate, analisi di filmati..) e che permettono di acquisire le competenze necessarie secondo l’approccio del “learning by doing”, favorendone l’immediato utilizzo sul campo.

 

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Le finalità e gli obiettivi del master sono indicati nella legge 170/10, ma anche dalla più avvertita ricerca scientifica che impone un approccio che si fondi sulla valorizzazione delle dimensioni psico-pedagogiche-didattiche necessarie al successo formativo degli studenti DSA. L'Università di Verona svolge attività di ricerca, didattica e formazione nell'ambito della pedagogia speciale, della didattica speciale, della psicologia dell’apprendimento e dell’educazione, anche in riferimento ai Disturbi Specifici di Apprendimento. Il Ministero dell'Istruzione, dell'Università e della Ricerca e la Conferenza nazionale permanente dei Presidi delle Facoltà di Scienze della Formazione hanno sottoscritto in data 5 luglio 2011 un Accordo-Quadro per l'attivazione di Master universitari e Corsi di Perfezionamento e aggiornamento professionale sulla didattica e la psicopedagogia per i Disturbi Specifici di Apprendimento, al quale è allegato uno schema che ne specifica la struttura ed i contenuti. A questo Accordo-quadro si fa riferimento per l'attivazione del master che è supportato dall'USR del Veneto che ha tra i propri obiettivi istituzionali lo sviluppo e la realizzazione delle attività formative rivolte a Dirigenti e Docenti utili a sostenere il corretto processo di insegnamento/apprendimento per garantire il diritto allo studio degli alunni e degli studenti con diagnosi di Disturbo Specifico di Apprendimento (di seguito “DSA”), ai sensi dalla Legge 170/2010.
 
 
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La proposta di formazione per il lavoro con le famiglie problematiche, in un contesto storico connotato sempre più dalla multiculturalità, si ritiene possa comporsi in alcune macro aree, ognuna delle quali deve essere analizzata per poter cogliere i fenomeni e sapervi agire con le dovute competenze:
a) area “NUOVE GENERAZIONI”; vi sono molte situazioni familiari e minorili che presentano non solo “caratteristiche di elevata problematicità” (minori figli di migranti, povertà minorile e nella famiglia di origine, minori assuntori di sostanze, ecc.) ma anche linguaggi e comportamenti non sempre di facile ed immediata comprensione, in particolar modo per chi si confronta con “culture diverse”. b) area “ADULTI e FAMIGLIA”; si assiste ad una diffusa difficoltà educativa da parte degli adulti, che si confrontano con un mondo giovanile e minorile spesso inafferrabile secondo gli schemi tradizionalmente appresi, e quindi si appalesa una necessità sempre maggiore a supportare ruoli e capacità educative e genitoriali in scenari sociali e culturali in continuo cambiamento; c) area “I SAPERI DELL’OPERATORE”; l’obiettivo è di valorizzare il percorso di crescita, professionale e personale degli operatori che si confrontano con la complessità sociale e culturale, soprattutto in quelle situazioni che necessitano sempre più di un’integrazione di “saperi” (esperti ed esperienziali), e che mettono in discussione il modo di ognuno di divenire persona e di vedere la realtà.
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Il corso è proposto a psicomotricisti, educatori, psicologi, riabilitatori che intendano approfondire le proprie competenze in ambito psicomotorio per migliorare la propria pratica professionale ed acquisire una formazione nella ricerca interdisciplinare richiesta dal lavoro fondato sulla relazione corporea. La possibilità di integrare nella didattica competenze e specializzazioni proprie delle quattro strutture coinvolte (Università di Verona, Università di Murcia, ISRP e CISERPP) garantisce la discussione sui contenuti più aggiornati in ambito psicologico, pedagogico, antropologico e naturalmente psicomotorio, con un'attenzione particolare alla dimensione metodologica sia dello studio dei casi che della ricerca.
 
Breve descrizione della figura professionale obiettivo del Corso secondo:
 
1. Conoscenze:  
 Il master si propone di portare i partecipanti ad una rielaborazione delle conoscenze già acquisite nella formazione universitaria integrandole con le più recenti acquisizioni delle discipline affini e con la propria esperienza professionale e ad un aggiornamento delle conoscenze in relazione all'evoluzione scientifico-culturale e socio-professionale della disciplina psicomotoria. Inoltre mira a fornire una metodologia di autoaggiornamento permanente.   
 
2. Abilità:  
il Master si propone di formare a saper:
- cogliere i bisogni emergenti del singolo, delle istituzioni e della società e a proporre progetti innovativi;
- perfezionare le procedure di valutazione delle pratiche di cura e di educazione (osservazione psicomotoria, intervento individuale e di gruppo, tecniche di rilassamento);
- produrre cultura psicomotoria tramite pubblicazioni, conferenze e ricerche;
- sviluppare competenze formative inerenti la propria disciplina;
 
3. Competenze:  
Il corso permetterà di acquisire nuove competenze specifiche volte ad ottimizzare le proprie capacità di adattamento ai diversi contesti lavorativi.
In particolare, il Master si propone di formare degli esperti in Psicomotricità, specializzati in uno dei tre seguenti ambiti:
la ricerca in psicomotricità; la competenza in ambito educativo, sanitario e socio-sanitario;
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  This Master class proposes to train qualified professional illustrators for children, professionals in the editorial and cultural fields (editors, artistic directors, librarians, educators), teachers and whoever may be interested in acquiring the specific abilities related to the creation, knowledge, analysis and use of illustrated books or picture books in various educational contexts (the family, library, game rooms, schools of all kinds and levels, cultural and educational associations).
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  The Master in "Expert in System Planning and Management for Continuous training and Learning in Complex Organizations and Systems" aims to train highly specialized professinals who, by means of a thorough and organized study course, both from the theoretical and practical, applicative viewpoints,will be able to work in decision-making roles, and not simply as operators, inside complex systems, institutions and organizations, in the fields of training and learning, which they will also be qualified to do by means of IT and communication technology. The Master aims to provide the opportunity to consolidate and complete those skills that will enable the future professional to make in-depth interpretations of different organizational contexts, to know how to promote and support the individual development, of individuals and organizations, with the required know how and changes and using all the possible strategies available for learning, including the use of new technology. We propose, therefore, to give young graduates the opportunity to develop a thorough theoretical background and a range of technical-operational tools which, added to the advanced training that he or she has already received, will enhance the student's autonomy, for their future work as consultants and facilitators in development processes and individual and organizational change.

Enrolment deadline extended to 31 December
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  The expert in cognitive neural and motor pedagogy is a professional with a high level of specialisation, able to intervene in the processes of development of children with disabilities and/or handicaps, and the ability to identify special educational needs. The expert will also have the skills to organise the necessary services. The aim of the Masters is to respond to those experts working in this sector who feel strongly the need to adapt the rationale behind their actions and the standard operational procedures which regulate relations between the health and socio-educational services to the need for an immediate and global response to families who live in the extreme situation of having children with developmental disturbances or deficiencies. This process is not at all simple or linear because those in need are affected by pathologies and states of suffering which are difficult to resolve. It will be necessary to continuously emphasize the invisible aspects of the problems which arise from the special educational needs of the children.
http://websrv.univr.it/aol/Ateneo/Amministrazione/direzione2/segresl/master/05_Progettazione_cognitivo-neuro-motoria_elenco_ammessi.PDF
List of students accepted for course and payment of fees
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  This Master, aimed at intercultural mediators, is designed to train professionals who will be able to assess and avail themselves of the risks and opportunities which exist in pluralistic and multicultural contexts, so that they will know how to competently identify, mediate and manage conflicts as well as the potential for growth and increased wealth. In view of globalisation and growing multicultural societies, there emerges a need for professionals with specific competences who can act in social ,educational, cultural, health, company and local contexts characterised by the presence of minors and adults from different countries, with different linguistic models, values, religions and cultures. In the light of new developments in intercultural education methods, the main focus of the studies will be, in particular, the intercultural management of conflicts. The professionals who have been trained by this Master will be able to work as intercultural mediators, as consultants and operators in public administrations, bodies, public and private companies, non governmental organisations and Onlus ( Non profit-making Companies at the service of the General Public); they will be able to work as experts in the school sector and in permanent training; work as intercultural mediators in social, economic, health, company and institutional contexts; as well as working as researchers in documentation of education centres.

For further information: Centro Studi Interculturali
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  The aim of the Master is to provide a theoretical-practical background of stress and mobbing phenomena in the workplace, by looking at an interdisciplinary panorama ( psychology, medicine, labour law) from the different viewpoints that contribute to outlining these phenomena in an exhaustive manner. Bearing in mind the distinction between eustress ( positive stress) and distress ( bad stress), we can define work related stress as a adaptation failure of psychophysical response to the requirements of the workplace ( or strain as defined by Seyle). We define mobbing, on the other hand, as: "hostile unethical communication which is systematically perpetrated by one or more individuals, generally towards a single individual who, because of the mobbing, is forced into a postion in which he or she has no support or defence and is held there by continuous attacks. These actions come about rather frequently ( statistical definition: at least one a week) and go on for a long period of time ( statistic definition: for a length of at least six months). Because of the frquency of the attacks and the long period which they go on for, mobbing causes serious psychological, psychosomatic and social disturbances" (Leymann, 1996, The content and development of mobbing at work. European Journal of Work and Organizational Psychology, 5, 165-184). The master, therefore, aims to train professionals who are expert at recognizing stressful situations which may deteriorate into episodes of mobbing. This expert individual will acquire specific methods, techniques and tools for monitoring different situations in which mobbing may occur as well as a thorough understanding of the factors that are directly linked to the phenomenon (stress, overcompetition, management styles etc.).
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  This University Master is open to all those who wish to become professionals who are able to interpret and master modern company in house personnel training. The aim is, therefore, to train professionals who are able to plan, manage, improve training procedures, by means of analysing needs, planning and training, and assessing the results of training.
The main skills that these professionals will acquire by the end of the course are related to knowledge of organizations, that is of the dynamics and logistics of organizations with reference to the training and development of human resources, and therefore, the ability to navigate the most significant contemporary cultural contexts with multidisciplinary skills and innovative attitudes. They will also develop their communication and information management skills, including the use of telematic and IT tools. Experts in Education, therefore, are to be considered as agents of change and innovation.
Professional education and training experts will have a thorough command of the main adult learning strategy models in professional and organizational contexts; will be familiar with the basic principles behind the development phases of learning groups, from the classroom to the learning community; but these new professionals will know,in particular, how to interpret the main planning, management, improvement, and running models of educational sessions, which also include new communication technology.

The specialized skills required for trainers, therefore, can be summarised as the ability to interpret and analyse the results of training, both of an organizational nature and a company one; plan, coordinate, and manage training sessions, including the use of innovative methodologies; assess and monitor the educational processes, find and involve experts in training initiatives;to carry out, personally, the work of educators and trainers in different contexts ( Education consultancy firms, Educational agencies, training centres etc.) as trainers, tutors, planners, depending on the development of the particular continuous training, the qualifications, requalifications and adapting of the personnel.
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  The aim of this Master in Safety, health, culture, in the social quality of work and for managers in the prevention and protection service, is to train professionals who are expert from the social and humanistic point of view on the complex matters of safety, including sinergically_ knowledge of normative questions; - technical applications; - ergonomical aspects;- relational skills;- assessment skills;- social and company work quality. The evolution of safety in the workplace, the prevention of occupational risks and the protection of health in the workplace are all duties and basic obligations for a modern social organization. These principles are strictly related to the right to welfare enjoyed by all citizens, in particular in their roles as workers. The culure of safety is closely linked to the current western style of life, which sees work as being an important part of life, and as such an activity which is should provide high levels of satisfaction, harmony and wellbeing. These are all elements which lead to positive results. To all this we have to add the high cost of work accidents and related disease for the social community as a whole. To obtain this complex educational background, however, the course also provides students with a space for historical, cultural and ethical study on questions of workplace safety. The main objectives of the master are to acquire the basic concepts related to social and humanistic sciences, in order to be able to identify the lateral social components of safety and risk at work, together with the technical ones. This multidisciplinary view also works thanks to the work done together with the medical and legal disciplines, which are integrated into the social background. Theaim is to provide those taking the Master with a compact and many-sided knowledge, in which the concept of prevention appears as a product which can be obtained by the complementary working together of action, concept and disciplines. The multidisciplinary education, therefore, guarantees here, a network structure, in whose contact links young graduates will be able to reach the different levels required to provide safety by those of them who already possess this basis. The master aims, therefore, to build transversal competences in preparing for a job which is not only technical, but open to criticism, quality offers, solutions, organizations, communication, citizenship, to the satisfaction of the citizen client. The master in question is characterized by its added legal since it is bound to a multidisciplinary view as well as social professionalism, which is complete in the fullness of risk management in safety matters. The advanced social professionalism that we aim to create here, can be measured by social quality, that is, for example, against the fall in contentions, with the active participation of sitizens in prevention policies, the active participation of workers, together with the active participation of employers, who are capable of building health projects.
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  This international Masters degree has as its objective the training of professionals capable of caring out in-hospital and out-of-hospital initiatives for the development and integration of educational, social and healthcare programmes aimed at improving the management of problems related to social and cultural change within the context of the workplace.
The Maters class offers learning experiences with the aim of promoting the development of some of the competencies needed to deal with modern day problems, as well as identifying and giving importance to the traditional heritage, resources and the specific reference points of each individual and/or group whether it be a client, operator or the institution where one works.
In the last 10-15 the local and national realities of European and non European countries have been characterised by a high level of social and cultural change as well as by the way education, interpersonal relations and concepts concerning work and care are conveyed.
These changes and transformations, which are characterised by a level of complexity that is significantly higher than in the past, require new forms of thought and action and forms of governance, as well as the acquisition of new competencies at various levels. These skills and abilities are characterised by a progressive approach that rethinks and restructures the practices, organisations and programmes for intervention as well as tie together different schemes and projects.
The international character of the course allows for the identification of new contexts for the relationship and effectiveness between needs and offers as related to the reality of services dedicated to health, social development and education.
Moreover, at a local national and international level, the course goals allow for the creation of workplace and interactional devices that give voice to the differences (linguistic, sexual, and cultural) as well as operational elements when carrying out the aims and initiatives of any facility, project and/or service.

NOTICE: “According to the circular of 5 March 2002 n. DIRP 3rd/AG/448 healthcare personnel who earn a University Masters Degree are exonerated from the ECM (Lifelong Learning in Medicine) requirement for the academic year in question as long as the Masters is recognized as a post-graduate course within one’s own professional category.”

For further information: rosanna.cima@univr.it - mobile 348.2660593

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  Distance learning (E-learning) Master’s course

This Master’s course has the aim of training professionals capable of accepting the risks and opportunities inherent in the life of a pluralistic and multicultural society, so as to competently discern, mediate and manage conflict as well as the potentials of growth and development. With the rise of economic globalization, internationalization of businesses and the arrival of multicultural society, there has emerged the need for professionals with specific competencies in order to intervene in situations involving social and cultural, educational and scholastic, economic and commercial, healthcare and territorial factors characterized by the presence of people that belong to different cultures with different linguistic, axiological, religious and cultural models. In light of new developments in Intercultural Pedagogy, by means of acquiring the competencies in the field of intercultural mediation, in effective coaching and management of conflicts, the Master’s course will be aimed at improving the ability to understand to engage interpersonally and solve problems above all in the fields of education and schooling, as well as the social and commercial domain. Particular importance will be given to the development of abilities related to the field of mass media, journalism and intercultural communication.

For further information: http://fermi.univr.it/csint
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  This Master’s course is aimed at training professionals that are capable of accepting the risks and opportunities to be found in an international, pluralistic and multicultural context. They will be able to discern, mediate and competently manage communication, negotiation, the tensions and potentials of growth that can lead to the enrichment of companies, organizations and institutions. In light of developments in the field of intercultural pedagogy, participants will be provided with the necessary competencies to advance discernment and intercultural conflict management, negotiation and the management of communication capable of improving the capacity for interpersonal or mediated relations. This will be conducted within a framework of knowledge concerning the problems and opportunities connected to globalization, to the internationalization of markets and other kinds of relations, as well as the flow of immigrants. Professionals that have completed this Master’s program will be capable of operating as consultants and operators in public and private firms that operate in international markets, in companies and corporations that employ foreign personnel, in non-governmental organizations and NPOs, as well as private socially useful institutions. Graduates will be able to work as experts in the conflict-management sector, in the study of company environment, and international relations among persons from different cultural backgrounds.
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  Organisational innovation within a particular professional role, group or organisation is defined as the intentional introduction and application of new and original ideas, processes or procedures that are designed so as to obtain significant benefits for individuals, groups, organisations and society itself (West and Farr, 1990). Innovations include any activity performed by individuals, groups and organisations, designed and developed in an effort to meet the requests for innovation originating in the context where one is operating so as to lead to new and better ways of doing things. Therefore it implies new and better tasks and objectives, new and better methods to achieve them, new and better ways of organizing work, new and better work relations as well as internal and external forms of collaboration, and finally new and better development of abilities.

One of the most important convictions that appear to unite organisations in this recent economic era is based on the understanding that innovation is developed by way of the direct involvement and use of the innovative potential of people working individually as well as in teams.

Organisations need not only the capabilities of individuals but also of groups and entire organisations in order to stimulate, activate implement and assess all of the actions necessary for the development of the processes of innovation. For example: an organisational atmosphere characterised by the focus being put on the promotion of individual and group innovation, a participatory form of leadership, work organisation emphasizing creativity and collaboration, a system managing human resources that rewards personal initiative and independence. Within the wide diversity of shifting contextual circumstances that currently characterise organisations, the consideration of the potential influence of relations among individual predispositions and contextual as well as relational factors may contribute, therefore, to a greater understanding of the dynamics that can facilitate or inhibit the processes of innovation.

The objective of the Master class is to prepare managers for innovation capable of operating at two main levels:

1) at an organisational level (internal activities related to individuals, groups and the effectiveness of the organisation);
2) at a contextual level (consultancy activities for different organisations and for the community in question).

The professional role of “innovation manager” is therefore an expert that directs and manages activities favouring innovation in the organisational contexts mentioned above. The innovation manager is capable of analysing and identifying the individual, group and organisational conditions needed for the activation, implementation and assessment of the processes of innovation.

Moreover, in order to stimulate innovation, the innovation manager is capable of analysing and comprehending the stimuli outside of the organisation, human resources (i.e., the required competencies that are available as well as those that need to be found and/or developed) and the necessary financing (i.e., identifying opportunities for public and private financial resources at a national and European level).

The innovation manager operates in:
• manufacturing and services organisations;
• no-profit organisations;
• corporations and institutions.
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Il Master ha lo scopo di formare professionisti in grado di cogliere i rischi e le opportunità insite nella vita in un contesto pluralistico e multiculturale, in modo da saper individuare, mediare e gestire con competenza conflitti e potenzialità di crescita e di arricchimento. A fronte della globalizzazione economica, dell’internazionalizzazione delle imprese e dell'avvento di società multiculturali, emerge l'esigenza di figure professionali con competenze specifiche per intervenire in situazioni sociali, educative e scolastiche, economico-aziendali, giuridiche, culturali, sanitarie e territoriali caratterizzate dalla presenza di persone appartenenti a differenti culture, con diversi modelli linguistici, assiologici, religiosi e culturali. Alla luce dei nuovi sviluppi circa la Pedagogia Interculturale, mediante l’acquisizione di competenze nel settore della mediazione interculturale, del coaching e della gestione efficace dei conflitti, il Master sarà teso a migliorare le capacità di comprensione, di relazione e di problem solving soprattutto nei settori educativo, scolastico, sociale, giuridico e aziendale. Uno spazio è poi riservato allo sviluppo di abilità nel settore dei mass-media, del giornalismo interculturale, della comunicazione interculturale e delle media relations in una società complessa. E’ infine prevista una specializzazione nell’insegnamento dell’italiano come L2, indispensabile per chi opera in campo educativo, scolastico e formativo pubblico o privato.

 

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Il Master si rovolge soprattutto a laureati/e provenienti da facoltà umanistiche e si prefigge di dare una risposta alle nuove esigenze formative legate a figure professionali che operano nell’ambito del turismo responsabile attraverso un percorso che valorizzi il territorio nella sua globalità e complessità, e promuova forme di imprenditorialità innovative per la promozione del territorio. Il turismo è diventato uno dei settori economici più importanti a livello internazionale, raggiungendo nel 2008 un movimento record di 924 milioni di persone. Il 'sistema turistico locale' costituisce in Italia un modello originale di organizzazione del territorio volto alla valorizzazione delle risorse esistenti e alla realizzazione di progetti innovativi di sviluppo dell'offerta turistica, attraverso l'effettiva collaborazione tra comuni, enti pubblici e operatori del settore turistico. Operare in un’ottica di turismo responsabile significa promuovere la creazione di un contesto d’incontro tra ospiti e ospitanti e attivare una capacità di reinventare uno sguardo diverso e una capacità di ri-scoperta di segni, simboli, gesti, elementi abituali nell’ambito dei beni culturali e beni paesaggistici. Quindi, è a partire dal territorio che si devono creare le condizioni per una “cultura dell’ospitalità”, premessa per la maturazione di un’offerta turistica che coinvolga operatori e comunità, componenti economiche, culturali, paesaggistiche, ecogastronomiche.

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Il Master propone: un’articolata attività formativa idonea alla acquisizione di elevata formazione scientifica e migliore potenziale didattico sul tema del contributo della fede religiosa nella formazione della personalità umana; L’influsso della Bibbia ebraico-cristiana, nelle sue interpretazioni storiche ed applicazioni, viene mantenuto come codice di riferimento.

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Il Master si propone di formare esperti nel campo della formazione degli insegnanti sia all'interno degli istituti scolastici autonomi che in percorsi esterni secondo un approccio centrato sullo sviluppo delle competenze euristiche e riflessive nella pratica professionale (Mortari, 2009). Per gestire efficacemente l'esperienza didattica ed educativa, all'insegnante è richiesto di prendere continuamente decisioni in situazioni complesse per le quali è insufficiente un sapere teorico o tecnico, ma necessita un sapere esperienziale. Lo sviluppo professionale dell'insegnante è direttamente correlato all'incremento consapevole di questa forma di sapere, che può essere promossa solo da azioni formative fortemente caratterizzate da processi di ricerca e di riflessività attivati sulla propria pratica in contesti di apprendimento modellati sul principio dell'experiential learning.Per rispondere a tale esigenza occorrono formatori in grado di attivare questi processi dopo averli sperimentati in prima persona. Per questo il cuore del percorso è costituito dal modulo 2 (20 cfu) nel quale i partecipanti potranno conoscere, sperimentare e applicare in chiave formativa alcune pratiche di ricerca compatibili con il lavoro d'aula. La restante parte del percorso intende invece offrire lo sfondo teorico della proposta (modulo 1) e gli strumenti teorico-pratici per gestire i processi formativi (modulo 4) e la dimensione comunicativa trasversale ad essi (modulo 3).
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Il Master si colloca nell’ambito dell’Accordo quadro di cooperazione siglato il 12 ottobre del 2007 tra l’Università di Verona e l’Università Eafit di Medellin (Colombia) e mira a formare figure che già operano con incarichi prevalentemente dirigenziali, nell’ambito di organizzazioni pubbliche e private impegnate nello sviluppo locale di vari Dipartimenti della Colombia. Il paese sudamericano sta infatti cercando di uscire da una situazione di estrema conflittualità, durata decenni e per molti aspetti non ancora risolta, che ha avuto effetti laceranti sul tessuto sociale del territorio. Il progetto nasce dal desiderio di contribuire a potenziare le principali risorse già presenti sul territorio, in particolare i servizi socio-educativi, e il capitale sociale che è rappresentato da rapporti di reciproca fiducia e che alimenta processi di partecipazione sociale a livello locale, regionale e nazionale. Dopo un’attenta analisi della situazione, si è ritenuto di individuare nei responsabili di servizi socio-educativi già presenti ed operanti sul territorio il target da privilegiare nel progetto, per mirare al maggiore impatto possibile dell’intervento sul contesto sociale colombiano. L’intervento si configura come un percorso di formazione orientato a potenziare e a rendere maggiormente autonomi tali soggetti, ma, collegando il percorso formativo a concreti project work concordati con le realtà presenti sul territorio, intende anche assumere una valenza trasformativa del contesto.

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Sulla base dell’analisi dei bisogni, il Master si propone di offrire un approfondimento su un’area di lavoro – quella della prevenzione – che si ritiene poco sviluppata ed analizzata rispetto all’area della tutela minorile, dove al contrario esistono pratiche e protocolli di lavoro consolidati. L’area della prevenzione è ritenuta strategica onde evitare che le situazioni di disagio divengano irreversibili. Pertanto, il Master si propone di fornire ai professionisti che si occupano di minori – in particolare agli assistenti sociali, ma anche agli educatori e psicologi – la possibilità di sviluppare le proprie competenze lungo tre direttive principali: “conoscenza” dei fenomeni, “valutazione” e “progettazione” di possibili interventi. 

Breve descrizione della figura professionale obiettivo del Corso secondo:

1. Conoscenze:  incrementare la capacità di comprendere una situazione minorile e familiare in continua evoluzione; acquisire competenze conoscitive di base per individuare gli elementi di disagio delle famiglie migranti, dovuti ad aspetti culturali; acquisire competenze autoformative per apprendere dall’esperienza personale e professionale, tenendo conto, in particolare, della sfera del sentire e del fare, dell’ascoltare e del decidere.

2. Abilità: sviluppare capacità di creare e supportare le reti formali ed informali per costruire processi congiunti di presa in carico; sviluppare la capacità di progettare interventi a carattere educativo, in grado di coinvolgere attivamente i minori, le famiglie e le istituzioni.

 3. Competenze: accrescere le competenze per la valutazione dei processi di sostegno e/o recupero della genitorialità e degli interventi di sostegno dei minori; fornire nuovi strumenti di valutazione del servizio sociale professionale, avvalendosi anche del contributo di esperienze innovative.

Il master è inserito all'interno del Catalogo Interregionale dell'Alta Formazione: i residenti in una delle regioni operative – Basilicata, Campania, Emilia-Romagna, Friuli Venezia Giulia, Lazio, Liguria, Marche, Puglia, Sardegna, Sicilia, Valle d’Aosta, Veneto – potranno richiedere un voucher alla propria regione entro il 4 agosto 2011. Per ulteriori informazioni: http://www.univr.it/documenti/Documento/allegati/allegati646458.pdf

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Il Master conferisce solide fondamenta in tre ambiti qualificanti del profilo del dirigente scolastico: leadership educativa e dell’organizzazione della didattica, gestione e organizzazione delle risorse, progettazione dei compiti istituzionali della scuola. L’obiettivo generale è formare futuri dirigenti in grado di guidare le scuole in uno scenario di cambiamento che richiede un rapporto costante con la realtà sociale in evoluzione, senza naturalmente rinunciare al possesso ed all’esercizio degli strumenti di analisi critica. Il contesto in cui la Dirigenza degli istituti scolastici opera è quello di un ente dotato di autonomia funzionale, che ha il compito di coniugare l’offerta formativa definita dal centro (come garanzia di parità di opportunità e di accesso alla cittadinanza per tutti) con la domanda educativa che sorge dalle realtà locali e dall’utenza. Tale autonomia deve armonizzare spinte diverse e potenzialmente contraddittorie e deve farlo secondo una prospettiva di ottimizzazione delle risorse e tenendo conto della rapida trasformazione nei bisogni e nelle caratteristiche cognitive, psicologiche e sociali dell’utenza di riferimento. Per far questo, la capacità di leggere ed integrare le costanti e le variabili che incidono sull’azione formativa diventa essenziale.

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* Previous system degree courses (only post-third year courses are running)
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* Corsi e progetti formativi per cui è prevista l'erogazione a distanza, utilizzando ampiamente tecnologie Internet per disitribuire i contenuti didattici multimediali.
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* Information on finalised courses already running
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